Un progrès mesuré
Ce graphique sera mis à jour toutes les semaines.
Remarque : vous n’êtes comptabilisé qu’une seule fois par journée (depuis un même poste).
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Pourquoi suivre cet indicateur ?
Extrait du livre : La stratégie d’Hugo, chapitre Pour un progrès mesuré
Cela vous paraîtra peut-être surprenant dans un site qui parle d’environnement, mais je vais faire référence au monde de l’entreprise. A son échelle, une entreprise est confrontée aux mêmes problèmes que la Terre aujourd’hui : une raréfaction des ressources (argent, approvisionnement en matière première, en énergie …), un climat qui se dégrade (le climat des affaires qui se durcit), un management des différentes directions parfois difficile (le management des différents pays), le choix d’une stratégie pour un développement durable (idem), la gestion des stocks (les stocks alimentaires, énergétiques …), le recouvrement des factures (les impôts), le problème des déchets (idem) … Je pourrais continuer pendant trois à quatre pages, tant les similitudes sont nombreuses.
Une différence : les sociétés naissent et disparaissent depuis des centaines d’années. Certaines sont plus que centenaires, d’autres déposent le bilan rapidement. En observant les raisons des échecs et des succès, l’homme en a tiré une certaine expérience et a mis au point des méthodes de gestion et de management qui ont maintenant fait leurs preuves. Pour la Terre, depuis quelques années, les résultats sont dans le rouge, tous les indicateurs vont dans le mauvais sens. Nous sommes lourdement endettés, nous entamons tous les jours une peu plus notre capital, nos stocks fondent comme neige au soleil. En réalité nous suivons le même chemin que les entreprises qui, sans réaction ou changement, déposent le bilan.
Une constante dans les sociétés qui se sont développées régulièrement depuis des années, qui ont un « développement durable », elles sont toutes adeptes d’un progrès mesuré. Dans tous les domaines, chiffre d’affaire, endettement, résultats, niveau des stocks, à tous les niveaux, directions, départements, services … elles fixent des objectifs clairs, compréhensibles par tous. Elles mettent en place les moyens de mesure qui permettent à tous de voir clairement d’où on part, quels sont les objectifs et le chemin parcouru. Un point de l’avancement est fait régulièrement avec les équipes.
Qui n’a jamais vu les indicateurs de suivi dans le genre de celui-ci ?
En termes d’environnement, connaissez-vous les objectifs qui nous sont fixés, sont-ils clairs ? Avez-vous déjà vu des graphiques qui montrent où on en est (niveau de CO2, taux de recyclage, réduction de la consommation d’énergie …) ? Au niveau mondial, au niveau de votre pays, de votre région, de votre ville ? Recevez-vous régulièrement un tableau avec des graphiques (les mêmes d’un mois ou d’un trimestre sur l’autre) qui vous montrent clairement d’où l’on vient, les objectifs, le chemin parcouru, qui vous listent les actions en cours, qui vous expliquent votre contribution … ? Pour l’instant, ça n’existe guère.
Autre intérêt de suivre un sujet précis avec cette méthode, c’est l’accélération. Lorsqu’un problème doit-être résolu, l’expérience montre que le seul fait de fixer des objectifs clairs, de mettre en place des tableaux de suivi, agit sur le problème et accélère sa résolution.
Si nous voulons accélérer, il faut que rapidement, au niveau de chaque pays, chaque région, ville, village les objectifs clairs soient fixés (ils commencent à l’être), mais surtout que les moyens de mesure et d’information régulière soient mis en place.
En résumé, si nous voulons progresser rapidement dans le domaine de l’environnement, il faut fixer des objectifs clairs compréhensibles par tous et mesurer les progrès.
Pour un avenir durable, un progrès mesuré
Mettre en place de tels indicateurs : évolution des émissions de CO2, progression des ventes de produits bio, taux de recyclage … au niveau national ou régional, est de la responsabilité des gouvernements, des entreprises ou des collectivités. En tant que simples particuliers nous ne pouvons rien faire.
Par contre, nous appliquons cette devise à notre projet. Nous mesurons le chemin parcouru au travers de différents indicateurs (la fréquentation du site, le nombre de téléchargements…) mis en ligne sur notre blog.